
为深入贯彻落实重庆市关于职业教育高质量发展的系列文件精神,进一步加强市级团队建设,落实目标任务,充分发挥团队示范引领作用。7月7日上午,学校于箭滩河校区笃行楼317会议室召开市级团队建设专题会暨市级团队教师座谈会。党委委员、副校长杨娟出席会议。人智学院、汽车学院、智造学院负责人,“机电一体化”及“物联网技术”市级教师教学创新团队、姜海涛市级技能大师工作室团队负责人及主要成员、党委教师工作部有关人员参加会议。会议由党委委员、党委教师工作部部长崔杰主持。
会上,市级团队负责人先后发言,汇报团队建设情况、工作场地、取得的阶段性成果、目前存在的问题以及下一步打算。随后,崔杰对团队建设提出四点建议:一是“定好位”,要紧扣学校“双高”建设目标,找准团队在服务产业升级、技术攻关、人才培养中的独特坐标;二是“谋好局”,要对照市级团队建设验收标准,倒排工期、挂图作战,做到长短期规划有机衔接;三是“用好人”,校内骨干教师、青年博士在团队中要各展所长,形成梯队合理的“雁阵格局”;四是“建好规”,完善团队内部考核评价与激励保障机制,让团队成员敢闯“无人区”、勇啃“硬骨头”。

最后,杨娟副校长总结讲话。她强调,要深刻把握“教育、科技、人才”一体推进的战略考量,把市级团队建设作为学校高质量发展的关键支点。她指出,要坚持“一个教学团队绑定一个科研平台”的融合发展思路,推动教学资源与科研资源双向赋能,实现“课堂连接车间、教研对接研发”,真正把平台优势转化为育人优势、创新优势。针对团队建设中的实际困难,他明确要求相关部门主动靠前服务,重点做好场地协调保障工作,统筹盘活校内研发中心等空间资源,为团队开展技术攻关和教学改革留足物理空间。最后,她特别叮嘱管理重心要“转管控为引导”,对团队成员“不强制压任务、不设框框”,尊重创新规律和教师成长节奏,坚持有力有序推进,多指导、多支持、多包容,让大家心无旁骛地投身教学创新和科研实践,在宽松活跃的氛围中产出更多标志性成果,为学校高质量发展注入强劲动能。

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